原材料采购表4个步骤？
***购员应根据请购单和公司生产***、销售***制订***购***。
考察供应商是否达到自己的要求。
3、询价、比价、议价
4、合同的签订
买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程，最后双方签订有关协议，合约即告成立。
5、交货验收
交货验收，***购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。
6、质检
7、财务结算
货物入库后，财务结算。
严格意义上来讲，***购的基本流程有七步，包括***购*** 、 供应商的选择和考核、询价和议价、合同的签订 、交货验收 、质检 、财务结算。
***购物料承认与替换流程？
回答如下：***购物料承认与替换流程一般包括以下几个步骤：
1. 根据***购合同及相关规定，对供应商提供的物料进行检验和测试，确认其符合质量要求。
2. 如发现物料存在质量问题，***购部门应及时与供应商联系，协商解决方案，如需要替换，则应在协商一致的前提下进行替换。
3. 如需要替换物料，***购部门应及时将替换方案通知相关部门，并进行相应的调整和安排。
4. 在物料替换完成后，***购部门应对替换的物料进行全面的检验和测试，确保其符合要求，并及时更新相关记录和文件。
5. 最后，***购部门应对整个***购物料承认与替换流程进行总结和评估，发现问题并及时改进。
保健食品原料***购流程？
1、确定供货企业的法定资格及质量信誉。
2、审核所购入保健食品的合法性和质量可靠性。
3、对于本企业进行业务联系的供货单位销售人员进行合法资格的验证。
4、对首营品种填写《首次经营保健食品审批表》，并经企业质量管理机构和企业主管领导的审核批准。
5、亲历有明确质量条款的合同。
6、保健食品质量符合质量标准和有关质量要求。
***购管理策略：如何进行原材料***购？
原材料的***购要根据生产***并结合库存情况，确定***购的数量，品种，规格及需要到货的时间，原材料***购在企业里属于非常重要的环节，即不能占压资金和仓库，也不能断货影响生产，所以要坚决执行企业制订的***购管理策略。