原材料供应商优选标准管理办法？
回答如下：原材料供应商优选标准管理办法是指企业在选择原材料供应商时，按照一定的标准和流程进行评估、筛选和选择合适的供应商的管理方法和规定。其目的是确保原材料供应商的质量、可靠性和合规性，以满足企业的生产需求和产品质量要求。
1. 供应商资质评估：对供应商进行资质评估，包括注册资质、生产能力、质量管理体系认证等方面的要求。
2. 供应商质量管理：要求供应商建立和执行质量管理体系，包括原材料的质量控制、检验和测试要求，以确保原材料的质量稳定和符合产品要求。
3. 供应商供货能力评估：评估供应商的供货能力，包括供货能力、交货周期、库存管理等方面的要求，以确保供应商能够按时供货。
4. 供应商价格和成本管理：要求供应商提供合理的价格和成本，同时要求供应商遵守价格和成本的透明度和公正性原则。
5. 供应商风险管理：评估供应商的风险，包括财务风险、法律风险、合规风险等方面的要求，以确保供应商能够稳定供货。
6. 供应商合作关系管理：建立和维护与供应商的长期合作关系，包括合同管理、互信合作、信息共享等方面的要求，以提高供应链的稳定性和效率。
企业可以根据自身的需求和特点，制定适合自己的原材料供应商优选标准管理办法，以确保选择合适的供应商，优化供应链管理。
第一条 严格控制原辅材料成本，减少因价格波动对材料成本的影响，加强质量控制，特指定本制度；
第二条 各用料部门应提前3天将所需材料数量及要货时间提供给材料科，以便选择供应商
原材料供应商优选标准管理的办法1.商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。
2.经营管理水平；
3.持续供应和扩大供应的能力；
4.市场地位；
5.低价位产品开发能力。
供应商分类是对供应商系统管理的重要一部分。它决定着哪些供应商你想开展战略合作关系，哪些你想增长生意，哪些是维持现状，哪些是积极淘汰，哪些是身份未定。相应的，供应商可分为战略供应商（Strategic Suppliers）、优先供应商（Preferred Suppliers）、考察供应商（Provisional Suppliers）、消极淘汰（Exit Passive）、积极淘汰（Exit Active）和身份未定供应商（Undetermined）。当然，不同公司的分法和定义可能略有不同。
是指规范原材料供应商的管理，保证原材料供应商的合法性和挑选合格供应商提供依据，确保原材料供应商的质量和数量，激励合格供应商，从而有效保证质量的稳定性，保证本公司使用的原材料安全、质优和可追溯性。
具体来说，原材料供应商优选标准管理办法包括以下内容：
- 选择供应商的标准；
- 评价供应商的标准；
- 供应商考核标准；
- 供应商管理制度。
什么叫原材料资料标准？
原材料是指生产某种产品的基本原料。它是用于生产过程起点的产品。原材料分为两大类。
一类是在自然形态下的森林产品、矿产品与海洋产品，如铁矿石原油等。
一类是农产品，如粮、棉、油、烟草等。这类产品供货方较多，且质量上没有什么差别。
因此，要根据各类产品的特点***取适当的措施，如对矿产品、海洋产品等自然形态白产品宜***取直接销售的方式，分配路线应尽可能短运输，成本应尽可能低,而对农产品则应加强对产品的保管，减少分销环节，有些产品还可以由商业收购网点集中供应给生产企业。一、本科目核算企业库存的各种材料，包括原料及主要材料、***材料、外购半成品（外购件）、修理用备件（备品备件）、包装材料、燃料等的计划成本或实际成本。
收到来料加工装配业务的原料、零件等，应当设置备查簿进行登记。
二、本科目可按材料的保管地点（仓库）、材料的类别、品种和规格等进行明细核算。
三、原材料的主要账务处理。
（一）企业购入并已验收入库的材料，按***成本或实际成本，借记本科目，按实际成本，贷记“材料采购”或“在途物资”科目，按***成本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。
（二）自制并已验收入库的材料，按***成本或实际成本，借记本科目，按实际成本，贷记“生产成本”科目，按***成本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。