原材料怎么分配到各个产成品中？
1、正常情况下，如果没用软件的话，仓库或会计可将出库单入电脑表格，分类汇总，可准确的得出各产品耗用材料数。
建议你们以后逐步完善会计核算的计量、确认及原始数据取得的基础工作，以保证会计核算的准确性。
2、如果***用制造费用分配的方法，比如按体积、生产工时等方法分配，也不会很准确，因为不同产品耗用的材料与生产工时等指标不一定存在正比关系。
推荐***用一种方法，按各产品的售价比例进行分配，这样的话，符合成本与售价配比的原则。不过这种方法只有在原材料占成本比例较大的情况下***用。
化工业原材料怎么分摊到产成品中？
可以按定额分配法:
1\测算出每种产品所消耗原材料的定额
2\生产中领用的原材料直接划入各种产品的生产成本中
3\月末结转时,根据各产品的完工数量(未完的,按完工程度计算原材料投入的数量)计算每种产品的在产品应分摊的原材料
注:每种产品的定额可以根据称量\实际测算\根据工时等平均分配的原则来制定定额
例如:公司目前有A\B\C三种产品,材质都相同,只有型号有差异,它们共用的原材料分别为:板铁\废钢\镍\钼\铜及电
成本归集:1、三种产品的原材料投入是相同的，只是因型号不同，用量不也不同，那么我们可以实际在生产投料时来跟踪测定每种产品到底投入多少量，制定好定额后，比如：铁的定额：A是10、B是20、C是30，月末结转时：原材料铁共出库14000，A产品本月投入100件、B产品本月投入200件、C产品本月投入300件（其中有100件铁的原料还未投入）
结转如下：
A铁 100*10、B200*20、C铁（300-100）*30=11000
分录：借生产成本—A1000
B4000
C6000
贷原材料—铁11000
余3000是C到月末时还未投入的铁，如果你要求生产车月末原材料返库的话可以让仓库开红票退库：
如果不要求返库的话就在车间留作库存下月再用，但你必须管理到位，用定额卡住，防止原材料过多盘亏，一般企业要求原材料一性投入时每天计算好定额当天领当天用，不允许车间留存。
再者电也是所有产品共同使用的，应该根据每种产品使用不同的设备功率，结合加工时间，计算出每种产品消耗的电量
如一个设备加工三种产品，根据设备功率，测定每个产品在这个设备上加工的工时，再乘以加工数量就是该产品的用电量 ‘
不知我的回答你是否满意，总之工业成本很值得去钻研，也有很多知识点和乐趣，只要你有信心和耐心，不能只是坐在办公室看有限的资料，要走下去，进入车间，与工人、技术人员一起来探索成本的控制方法。
原材料加工后余料如何分摊成本？
余料 可视为二级原材料, 成本将在生产中发生转移和 变化. 制造成本的定义是指企业生产经营过程中实际 消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费 其中原材料成本是指产品制造过程中消耗的原材料价值. 当余料作为废料处理时, 其价格约为原料 购进价格的五分之一. 传统产品成本核算时, 原材料 的消耗包括可利用的余料价值. 如果定义零件制造 原材料成本为实际消耗和耗损的不可再利用的价 则余料成本将转移到其他制造项目上,这将更为 符合实际生产状况. 余料再利用过程中, 必然会产生新的附加成本.
余料价格的确 定应考虑余料的可用面积, 常规余料排样利用率约 在80%左右, 或更低。
生产成本原材料分摊问题！急急？
简单的说就是从原材料到半成品到成品这个作业过程中生产成本科目将各类费用归集到其下的各个（二级科目）项目再将项目中的费用分摊至半成品和成品中。目的就是将生产过程和价值流向账务上体现出来。存货成本是生产成本归集原材料成本的源头也是其分摊终点的产品成本。